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Konsolidierung der Lieferkette |
| Die Lieferkette von Kleidungsstücken kann heutzutage einfach in sieben Segmente unterteilt werden. Diese sind Design, Auftragsverwaltung, Beschaffung von Stoff, Herstellung, Lagerung und Versand, Import/Großhandel und schlussendlich Einzelhandel. Im letzten Jahrzehnt hat sich Wal darauf konzentriert seine Stärken in den Segmenten Auftragsverwaltung, Stoffbeschaffung, Herstellung und Qualitätskontrolle, sowie Versand konsequent auszubauen. Wir streben nach dem besten Wert für unsere Kunden und sorgen dafür, dass die finalen Produkte ihren Großhandel/Einzelhandel sicher und problemlos erreichen. |
| Management: Vision und Geschäftsführung |
Die Unternehmensführung, als auch die Gründer von Wal, haben einen starken unternehmerischen Geist und streben nach perfekten Abläufen. Sie haben die Firma von Grund aufgebaut und haben das Ziel stetig weiter zu einem Level von Profitabilität und Leistung zu wachsen, welches ihnen erlaubt auch an die Gesellschaft zurückzugeben. Mit dieser Vision vertritt die Führung von Wal auch den Slogan „Global denken, lokal agieren“.
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| Gut ausgebildete Mitarbeiter |
Während dem letzten Jahrzehnt, hat Wal seine Mitarbeiter in den Bereichen Vertrieb, Technik und Qualitätskontrolle erfolgreich trainiert und zu einem effizienten und gut organisierten Team werden lassen. Alle Vertriebsmitarbeiter sprechen fließendes Englisch und sind in der Lage alle Anfragen in 24 Stunden zu beantworten. Alle Techniker, sowohl für Strickwaren als auch Webwaren, sind sehr erfahren und leiten das QC Team welches in den Fabriken stationiert ist. Mit den Bemühungen aller Mitarbeiter, ist Wal in der Lage, den besten Wert für die Kunden zu garantieren.
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